2月8日，市水利局组织召开全市增发国债水利项目调度会，以视频形式开至各县（市、区）水利局。局领导冯靖宇出席会议并讲话。

　　会议通报了全市增发国债第一、二批水利项目前期工作开展情况及存在问题；7个县（市、区）水利局和市直国债水利项目有关单位分别汇报了增发国债水利项目整体推进情况和有关措施；局计划科、建管科、农水科分别针对前期工作、组织实施等方面提出了明确要求，并给予精细指导。

　　冯靖宇强调，一要提升政治站位，牢牢把握机遇。进一步提升思想认识，牢牢把握此次增发国债对水利事业发展的难得机遇，准确看待水利项目在打基础、利长远、惠民生上的重大意义。切实履行主体责任，全力以赴抓好项目实施，切实管好用好国债资金，高质量推进项目建设，把工程建设成为民心工程、优质工程、廉洁工程。二要强化要素保障，加快前期工作。各单位要紧紧围绕“2024年6月底前全部开工”的目标，根据项目实施所需的前期要素，建立项目台账，加强精细化管理，细化工作任务，明确项目时间节点，明确到月、分解到周、细化到日，倒排工期、挂图作战，以日保周、以周保月，有力推进项目尽快开工。三是要优化施工组织，确保建设质量。加强施工组织，加快建设进度，强化全过程管理，保证工程质量和生产安全，强化资金使用管理，高质量推进项目建设。要紧盯施工重点领域和关键环节，提前研判安全风险，科学制定应急预案，全面落实安全生产风险隐患查找、研判、预警、防范、处置、责任等六项机制，从严从实从细抓好工程现场安全管控。四要明确责任分工，加强监督管理。各单位要建立项目详细台账，实行清单管理，逐项明确项目前期工作、建设管理、监督管理等责任，确保每个环节有人盯、每个项目有人管，为加快项目建设提供有力的组织保障。项目监管责任单位要督促项目单位加快推进项目建设、规范使用增发国债资金、及时准确报送项目进展情况，要组织开展项目日常监督检查，督促项目单位做好问题整改。项目监管责任单位监管责任人要做到“三到现场”，即开工到现场、建设到现场、竣工到现场。