一、“三全管理”具体指什么？

　　“三全管理”即全员安全生产岗位责任公示、全员安全生产培训教育、全员安全生产考核奖惩。

　　二、为什么要推行“三全管理”？

　　通过全面落实安全生产“三全管理”机制，进一步督促生产经营单位严格履行安全生产法定职责，落实安全生产主体责任，教育引导从业人员熟悉岗位风险、安全责任和防范措施，做到人人有责、人人知责、人人尽责，着力从源头上防范化解各类安全风险，提高安全生产水平，确保全市安全生产形势平稳。

　　三、 “三全管理”主要任务

　　一是健全安全生产责任体系。按照“凡有岗必有责”的原则，建立完善一级对一级负责的层级负责制和从业人员对本岗位负责的安全生产责任制，明确从主要负责人到一线从业人员(包括劳务派遣人员、实习生等)的安全生产岗位责任。同时，将外包外租等生产经营活动纳入本单位安全生产管理体系，确保安全生产责任体系“横向到边，纵向到底”，不留空白盲区。

　　二是强化安全生产教育培训。按照“上岗前必培训”的原则，健全安全教育制度，扎实开展全员安全教育培训。严格执行特种作业人员培训考核和持证上岗制度，做好“三级安全教育”“班前会”等日常安全教育工作，提高全员安全意识和安全技能，促使从业人员熟知岗位风险、正确使用防护物品、严守安全操作规程，掌握岗位应急处置措施、逃生通道和自救互救知识等，做到安全培训不漏一岗、不少一人。

　　三是推动长效考核奖惩模式。按照“真考核真奖惩”的原则，结合自身实际，建立优化全员安全生产考核奖惩制度，激发生产经营单位内生动力，充分调动全体从业人员参与安全生产管理和监督的积极性，并形成长效机制，提升本质安全水平。